Бизнес

   Эта книга написана с целью помочь тем россиянам, которые, в силу своего выбора или сложившейся ситуации, пожелали открыть собственное дело.В нее включены интервью с русскими и западными бизнесменами, записанные для специальной серии радиопрограмм Би-Би-Си, а также общепринятые положения теории бизнеса и практические примеры. В намерения автора не входила идея научить россиян, как заниматься бизнесом в их собственной стране.

  Такие вопросы задают сейчас очень многие. К счастью, существуют определенные ответы и четкие правила, которые могут сделать богаче жизнь каждого, кто искренне готов учиться. Чтобы стать счастливым и полезным человеком, очень важно понимать Законы Жизни и следовать им. Эти законы - просто «набор правил», которыми мы должны руководствоваться.

  Предлагаемая книга представляет собой 2-е, расширенное издание книги автора по теме бесцехового управления на промышленных предприятиях, опубликованной издательством «Эдитус» в 2013 году: «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры».
В книге впервые в российской бизнес-литературе рассмотрены две основные парадигмы в управлении производством — цеховая и бесцеховая структуры управления. При этом первая их них доминирует на российских, а вторая — на западных предприятиях, особенно в высокотехнологичных отраслях.
В работе обоснованы преимущества бесцехового управления, при котором работает система производственного потока, где четко разграничены функции и ответственность всех участников производственного процесса от первого руководителя до конечного исполнителя.
Обосновывается центральная идея о том, что структурная революция в российских производственных отраслях — переход предприятий на бесцеховые принципы управления — мощное средство для преодоления хронического отставания российской экономики от уровня производительности труда, достигнутого лидирующими экономиками мира.
Книга адресуется бизнесменам промышленного сектора экономики, руководителям всех уровней управления производством, специалистам-производственникам, студентам ВУЗов и бизнес-школ, изучающим теорию и практику управления производством, всем читателям, интересующимся состоянием российской экономики и желающим внести свой вклад в ее прогрессивное развитие.

  Троечники и прогульщики нанимают к себе на работу отличников. Причем на мизерную зарплату. Ваш одноклассник, которому вы давали списывать в школе, уже давно обогнал вас и по финансам, и по статусу в жизни. Люди, которые и двух слов правильно связать не могут, руководят огромными компаниями, бизнесами и госпредприятиями. Нет ли тут какой-то непонятной закономерности?
Закономерность есть — она описана в этой книге. Автор дает вам возможность посмотреть на себя со стороны и изменить ситуацию в нужную вам сторону, выполнив несколько простых домашних заданий.

   Книга известного американского экономиста-математика Ирвинга Фишера имеет полное название «Покупательная сила денег. Ее определение и отношение к кредиту, проценту и кризисам». Это самое значительное произведение Фишера, и именно ему он обязан мировой известностью. Книга является наиболее глубоким исследованием денежной теории, в котором учтены финансово-экономические процессы XIX и начала XX века. Представления автора о монетарной теории и политике сохранили свое значение и до наших дней и будут полезны для формирования экономической культуры современных поколений экономистов.
Для экономистов, преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов.

Ты на верном пути, чтобы иметь все, что этот мир может дать. Заметь, я сказал "все", а не "кое-что". Существенная разница. Если кто-то хочет тебе дать кое-что в этом мире из того, что ты мог бы сделать, подарок этот автоматически ограничен. Значительно больше остается недоданного.

  В этой книге Мюррей и Нейл дают четкие и ясные ответы на подобные вопросы. Они предлагают такие приемы, которые помогут деловым людям завоевать и привязать клиентов к своему бизнесу, постепенно превратив их в горячих приверженцев именно данной фирмы. Авторы подобно рассматривают рекламные возможности различных средств массовой информации и дают четкие рекомендации, как наиболее эффективно использовать газеты, радио, телевидение, почтовую связь и т.д.

  «Пророки во тьме» - подробный и увлекательный рассказ о том, как группа директоров «Ксерокса» осуществила «революцию» внутри компании и не только спасла ее от краха, но сумела серьезно потеснить японцев на мировом рынке.
Это история, рассказанная главными действующими лицами: исполнительным директором «Ксерокса» Дэвидом Т. Кернсом, возглавившим движение по преобразованию компании, и его консультантом Дэвидом А. Недлером.

   Начинающие предприниматели наступают на одни и те же грабли. Они сперва арендуют офис, нанимают людей, а потом ждут продаж. В итоге ничего не происходит и они разоряются.
Это распространенная ошибка связана с путаницей между причиной и следствием в ведении бизнеса. Действительно, если посмотреть на успешные предприятия, то мы увидим офисы и сотрудников. Но это следствие того, что в бизнесе есть продажи. А не причина.
Продажи и наличие покупателей — причина. Офис, сотрудники, товары — следствие ведения бизнеса.

   Хотите открыть свое дело, но не знаете, с чего начать и сколько это будет стоить? Специально для вас сотрудники издательства «Вершина» и газеты «Деловой Петербург» разработали пошаговое руководство. Впервые российскому читателю предлагается действующий алгоритм открытия бизнеса. Подробно рассматриваются 78 вариантов - от автомастерской до адвокатской конторы и частной клиники.
Приводятся затраты и предполагаемые доходы. В каждой главе анализируется опыт людей, уже добившихся успеха. Теперь не надо тратить время на поиск идей: они у вас в руках.