Бизнес

  В этой книге собрано свыше 200 различных фишек, стратегий и тактик, которые помогут бизнесу не просто поднять продажи и прибыль, а перейти на принципиально новый уровень работы с клиентами. При этом большинство из данных рекомендаций не потребует от вас каких-либо серьезных усилий или финансовых вложений.
Авторы абсолютно уверены, что 99 % ваших конкурентов не используют технологии, о которых вы узнаете из этой книги. Именно вы можете применить их первыми в вашей нише и не оставить конкурентам шанса угнаться за вами.

  Вы наверняка достаточно много слышали о важности правильной постановки своих целей. Но научились ли Вы их ставить, а затем - достигать? И узнали ли о том, как это делать правильно? Если нет, то предлагаемая книга является ключом к решению огромного количества Ваших проблем.
Ибо она не просто научит Вас ставить нужные цели. Она покажет, как сделать так, чтобы Ваши цели были достижимыми и одновременно не ограничивались тесными пределами обыденности и страхом перед непреодолимостью встречающихся на Вашем жизненном пути препятствий.
В книге описаны две очень мощные формулы, одна из которых описывается аббревиатурой "КИПРО", а вторая - "БОДЦ". Обе формулы в обязательном порядке понадобятся Вам, если Вы желаете преобразить собственную жизнь с помощью постановки и достижения правильных целей, а также добиться того, о чем Вы мечтаете - вне зависимости от кажущейся недостижимости объектов Ваших грез! Проверено!

  Эффективная модель оплаты труда — это нечто намного большее, чем удачный компромисс между возможностями компании и требованиями сотрудников. Эффективная модель оплаты труда позволяет компании завоевать конкурентное преимущество и способствует ее постоянному развитию.
Книга представляет собой практическое руководство по разработке и внедрению эффективной модели оплаты труда. В ней представлены проверенные на практике подходы и методы, способные помочь в разрешении возникших у компании проблем и избежать их повторения в будущем.

  Книга, посвященная вовлеченности сотрудников в России, основана на моем опыте руководства российскими организациями, начиная с 90-хгодов, и на моих исследованиях в сфере человеческого поведения и социальных практик, изложенных в других моих книгах — «Выражения и толкования», «Все — творчество» и в двухтомнике «Дело против Хомского — биологическая философия» и «Интеллектуальная работа — биологическая философия».

  В деловом мире нежелание учиться принято считать смертным грехом менеджера. А даже самое трудоемкое обучение можно превратить в интересное и плодотворное занятие, если использовать методики ролевых игр, которые уже давно применяются психологами для разгрузки сознания, разрешения конфликтных ситуаций и улучшения психологического климата в коллективе.
Деловые игры для людей, занимающихся бизнесом, сегодня стали реальной необходимостью. Они помогают обновлению взгляда на ситуацию, обучают системному видению, усиливают мотивацию, способствуют поиску неординарного разрешения проблем.

  Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема - совокупности методов управления проектами, использующих показатели освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих решений.Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев использования методики освоенного объема в рамках существующих программных средств по управлению проектами. Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей проектов.

  Книга рассказывает о становлении известного предпринимателя, уникального бизнесмена и очень интересного человека — Олега Тинькова.

Кажется, нет такой сферы бизнеса, в которой Тиньков не работал и не создал нечто нетривиальное. Торговля и технологии, производство и финансы — все привлекало внимание Олега Тинькова. И каждый раз он строил свой бизнес c нуля и в каждой области достиг успеха.

Но эта автобиографическая книга — не только история удачного предпринимателя, это ещё и история неординарной личности, его семьи, его мира — маленький срез времени.

  Первый сборник типовых документов предприятия с учетом нового ГОСТ Р6.30-2003 "Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов".
В книге изложены организационные основы работы с документами, даются подробные пояснения и комментарии по всем приведенным видам документов.
Предназначен для руководителей организаций, их заместителей по управлению, работников служб документационного обеспечения, отделов кадров, предпринимателей, менеджеров, а также для обучающихся по специальностям "Менеджмент" и "Документационное обеспечение управления".

  Долгие годы разные исследователи, воспитатели, философы и ученые спорили о наличии «языка мозга», который бы объяснил, каким образом одаренные люди способны проявлять свои уникальные способности, навыки и таланты. Провидцы полагают, что такой язык, когда, наконец, будет открыт, может быть использован для воспроизводства и передачи этих способностей и навыков от одного человека к другому.
В этой книге рассматриваются техники НЛП, предназначенные для самосовершенствования.

  Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети.
Масштабность задач и управление бизнесом на расстоянии диктуют настоятельную необходимость внедрения методик регулярного менеджмента, сквозного маркетинга «удаленное подразделение — голова» и многих других. К сожалению, в процессе совершенствования взаимоотношений между центром и филиалами, до этого момента неплохо работающие и основанные на личной ответственности, системы управления начинают давать сбои.
Настоящая книга отвечает на многие вопросы, которые возникают при выстраивании системы управления и продаж в филиалах: каковы параметры выбора регионов для открытия филиалов, оценки их перспективности, как выбрать оптимальную модель управления филиалами, как увеличить объем продаж через филиальную сеть.