Бизнес

Бизнес-план - основа успеха. Липсиц И.В.

Книга Бизнес-план - основа успеха. Липсиц И.В.  Описан важнейший элемент организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики — бизнес-план, который в мировой практике является основой для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции.
Изложены методы подготовки каждого из разделов бизнес-плана, проблемы, с которыми могут столкнуться начинающие предприниматели, и методы их решения. Бизнес-план затрагивает все аспекты предпринимательской деятельности: от изучения рынка до управления кадрами. Эта книга родилась из серии статей, опубликованных в еженедельнике «Экономика и жизнь» в августе 1991 и вызвавших большой читательский интерес.
+ 0 -

Основы теории организации. Смирнов Э.А.

Книга Основы теории организации. Смирнов Э.А.  Освещены теоретические и практические аспекты организации как процесса и как явления. Подробно рассмотрены организационные системы, законы и принципы организации. Приведен большой графический и текстовый иллюстративный материал к ключевым положениям курса. Материал отражает современный подход к изучению теории организации.
Учебное пособие научит менеджеров применять методы научной организации труда и организационного проектирования, владеть методами прогнозирования развития социально - экономических и организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния.
+ 0 -

Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. Маркидес Константинос.

Книга Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. Маркидес Константинос.  Константинос Маркидес утверждает, что суть стратегии бизнеса состоит в том, что компании удается создать и использовать в своих интересах какую-то уникальную стратегическую позицию.
Для этого компания должна сделать ясный и четкий выбор, ответив на три сложных вопроса: на кого ориентироваться как на клиентов? Какую продукцию или услуги им предложить? И как это эффективно сделать?
В любой компании, занятой созданием стратегии, должны задавать себе эти вопросы, находить возможные ответы и выбирать, что следует и что не следует делать. Целью является выработка идей, которые отразят отличие фирмы от конкурентов и таким образом определят её уникальную стратегическую позицию.
+ 0 -

Внутрифирменное планирование. Маркова В.Д.

КНига Внутрифирменное планирование. Маркова В.Д.  Предлагаемая книга отличается полным и систематизированным изложением материала по внутрифирменному планированию с учетом отечественной и зарубежной практики. Акцент в книге сделан на методические вопросы формирования планов с выделением временных периодов, уровней и функциональных подсистем планирования, а также с описанием инструментария и организационного оформления процесса планирования.Теоретические положения дополнены российским и зарубежным опытом внутрифирменного планирования. Книга предназначена для студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов и менеджеров - практиков.
+ 0 -

Бизнес и ЖЖизнь 3. Нелегкое падение вверх. Парабеллум Андрей.

Книга Бизнес и ЖЖизнь 3. Нелегкое падение вверх. Парабеллум Андрей.  Никогда (Вы слышите, НИКОГДА!!!) не извиняйтесь за то, что Вы занимаетесь любимым делом. То есть, РАБОТАЕТЕ.
Миллионы людей на нашей планете влачат жалкую и никчемную жизнь. Они занимаются тем, чем не хотят заниматься. (И не знают, чем на самом деле хотели бы заняться, если бы была возможность выбора). Просто продолжайте делать то, что Вы любите и умеете делать. До результата.
И Вы знаете, что при этом будет происходить? У Вас начнет лучше получаться. Результаты начнут проявляться быстрее, сильнее, мощнее. И Вы будете их вырабатывать намного быстрее, чем окружающие. (Периодически - даже чем все окружающие, вместе взятые). Вы будете находить новые пути сделать Вашу работу быстрее. Чтобы можно было еще больше сделать!
+ 0 -

Как вывести ваш бизнес из тупика. Абрахам Джей.

   Это удивительная книга.
Она превратит Ваш бизнес из борьбы в увлекательное путешествие в мире бесконечных возможностей развития вашей компании - даже в период экономического спада.
Круговорот мыслей о том, как увеличить доход и прибыльность предприятия, превратится в стройную цепочку. В каждый отдельный момент времени Вы будете точно знать, каков должен быть Ваш следующий ШАГ и что он Вам принесет.
+ 0 -

Филиальная сеть. Развитие и управление. Глава 1. Сорокина Т.И.

Книга Филиальная сеть. Развитие и управление. Глава 1. Сорокина Т.И.  Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети.
Масштабность задач и управление бизнесом на расстоянии диктуют настоятельную необходимость внедрения методик регулярного менеджмента, сквозного маркетинга «удаленное подразделение — голова» и многих других. К сожалению, в процессе совершенствования взаимоотношений между центром и филиалами, до этого момента неплохо работающие и основанные на личной ответственности, системы управления начинают давать сбои.
Настоящая книга отвечает на многие вопросы, которые возникают при выстраивании системы управления и продаж в филиалах: каковы параметры выбора регионов для открытия филиалов, оценки их перспективности, как выбрать оптимальную модель управления филиалами, как увеличить объем продаж через филиальную сеть.
+ 0 -

Жизнь по принципу 80-20. Кох Ричард.

   80% результатов проистекают лишь из 20% причин - принцип, напоминающий поговорку "Лучше меньше, да лучше".
Книга научит Вас так выбирать и использовать наиболее эффективные действия и методы, число которых относительно невелико, чтобы достижения отлично соответствовали Вашим целям, замыслам, мечтаниям.
+ 0 -

Пророчество богатого папы. Кийосаки Роберт.

Пророчество богатого папы. Кийосаки Роберт.   «Пророчество богатого папы» покажет вам, как уже в ближайшем будущем система пенсионного финансирования повлияет на судьбу каждого из нас, независимо от возраста и места проживания.

Эта книга раскроет причины грядущего краха, и расскажет не только о самых лучших способах защиты вашего состояния, но и о том, как извлечь выгоду из предстоящих событий.
+ +1 -

Игры, в которые играют акулы бизнеса. Игровые модели успешного бизнеса. Холл Майкл.

Книга Игры, в которые играют акулы бизнеса. Игровые модели успешного бизнеса. Холл Майкл.  В деловом мире нежелание учиться принято считать смертным грехом менеджера. А даже самое трудоемкое обучение можно превратить в интересное и плодотворное занятие, если использовать методики ролевых игр, которые уже давно применяются психологами для разгрузки сознания, разрешения конфликтных ситуаций и улучшения психологического климата в коллективе.
Деловые игры для людей, занимающихся бизнесом, сегодня стали реальной необходимостью. Они помогают обновлению взгляда на ситуацию, обучают системному видению, усиливают мотивацию, способствуют поиску неординарного разрешения проблем.
+ 0 -
  • Яндекс.Метрика