Бизнес

Просто бизнес. Никонов Владимир.

   Просто бизнес. Никонов Владимир.Начинающие предприниматели наступают на одни и те же грабли. Они сперва арендуют офис, нанимают людей, а потом ждут продаж. В итоге ничего не происходит и они разоряются.
Это распространенная ошибка связана с путаницей между причиной и следствием в ведении бизнеса. Действительно, если посмотреть на успешные предприятия, то мы увидим офисы и сотрудников. Но это следствие того, что в бизнесе есть продажи. А не причина.
Продажи и наличие покупателей — причина. Офис, сотрудники, товары — следствие ведения бизнеса.
+ 0 -

Бизнес-план - основа успеха. Липсиц И.В.

Книга Бизнес-план - основа успеха. Липсиц И.В.  Описан важнейший элемент организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики — бизнес-план, который в мировой практике является основой для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции.
Изложены методы подготовки каждого из разделов бизнес-плана, проблемы, с которыми могут столкнуться начинающие предприниматели, и методы их решения. Бизнес-план затрагивает все аспекты предпринимательской деятельности: от изучения рынка до управления кадрами. Эта книга родилась из серии статей, опубликованных в еженедельнике «Экономика и жизнь» в августе 1991 и вызвавших большой читательский интерес.
+ 0 -

Анатомия инфобизнеса: как быстро стать экспертом. Озеров Григорий.

Книга Анатомия инфобизнеса как быстро стать экспертом. Озеров Григорий.  Инфобизнес - достаточно новое направление в России.
Серьезной литературы на тему инфобизнеса не так много, и мне искренне хочется надеяться, что эта книга, равно как и следующие книги серии «Анатомия инфобизнеса» станут одними из лучших, когда-либо до этого написанных в России по этой теме.
«Анатомия инфобизнеса» - это не только и не столько книга. Она написана как практическое руководство для начинающих. Что это значит? Это значит, что любой человек, весьма далекий от инфобизнеса, прочитав эту книгу, сможет создать свой инфобизнес и зарабатывать на этом деньги. Особенно, если не остановится на чтении, а продолжит обучение.
Между тем, я уверен, что и профессионалы, успешно работающие в инфобизнесе на протяжении нескольких лет, смогут найти для себя что-то новое и полезное.
+ 0 -

Бизнес-разведка. Доронин А.И.

Книга Бизнес-разведка. Доронин А.И.   Предлагаемое пособие содержит материал, в котором обобщен и систематизирован многолетний опыт автора по организации обеспечения безопасности деятельности предприятий. Книга может служить руководством как по организации разведдеятельности, так и по выявлению «пристального интереса» со стороны конкурирующих организаций.
Более детально рассмотрены проблемы теории и практики разведывательной информации, организации систем экономической разведки и контрразведки предприятия, проведения информационно поисковой, информационно аналитической и кадровой работы.
+ 0 -

Филиальная сеть. Развитие и управление. Глава 1. Сорокина Т.И.

Книга Филиальная сеть. Развитие и управление. Глава 1. Сорокина Т.И.  Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети.
Масштабность задач и управление бизнесом на расстоянии диктуют настоятельную необходимость внедрения методик регулярного менеджмента, сквозного маркетинга «удаленное подразделение — голова» и многих других. К сожалению, в процессе совершенствования взаимоотношений между центром и филиалами, до этого момента неплохо работающие и основанные на личной ответственности, системы управления начинают давать сбои.
Настоящая книга отвечает на многие вопросы, которые возникают при выстраивании системы управления и продаж в филиалах: каковы параметры выбора регионов для открытия филиалов, оценки их перспективности, как выбрать оптимальную модель управления филиалами, как увеличить объем продаж через филиальную сеть.
+ 0 -

Принцип Питера. Лоуренс Питер.

Принцип Питера. Лоуренс Питер.   Для каждой существующей в мире должности есть человек, не способный ей соответствовать. При достаточном числе продвижений по службе эту должность займет именно он.Получить должность труднее, чем удержаться на ней.
Чем выше поднимаешься, тем глубже увязаешь.
И, наконец, великий закон Мэрфи: Если что-то может пойти наперекосяк, оно непременно пойдет наперекосяк.
+ 0 -

Идеи на миллион, если повезет - на два. Бочарский Константин.

Книга Идеи на миллион, если повезет - на два. Бочарский Константин.  Книга представляет читателю широчайший спектр проблем, с которыми сталкивается современный российский бизнес – от противостояния локального торговца и национальных розничных сетей до построения эффективной системы мотивации; от борьбы с воровством персонала до запуска вирусной рекламы; от построения розничной сети до вывода на рынок нового продукта.
Разнообразие же предложенных решений – идей о том, как справиться с поставленной задачей – и вовсе огромно.
Среди героев этих кейсов есть и небольшие компании, и лидеры рынка. А среди авторов решений -- и рядовые менеджеры, и первые лица компаний, а также владельцы собственного бизнеса.
+ 0 -

Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. Маркидес Константинос.

Книга Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва. Маркидес Константинос.  Константинос Маркидес утверждает, что суть стратегии бизнеса состоит в том, что компании удается создать и использовать в своих интересах какую-то уникальную стратегическую позицию.
Для этого компания должна сделать ясный и четкий выбор, ответив на три сложных вопроса: на кого ориентироваться как на клиентов? Какую продукцию или услуги им предложить? И как это эффективно сделать?
В любой компании, занятой созданием стратегии, должны задавать себе эти вопросы, находить возможные ответы и выбирать, что следует и что не следует делать. Целью является выработка идей, которые отразят отличие фирмы от конкурентов и таким образом определят её уникальную стратегическую позицию.
+ 0 -

Бизнес и ЖЖизнь 3. Нелегкое падение вверх. Парабеллум Андрей.

Книга Бизнес и ЖЖизнь 3. Нелегкое падение вверх. Парабеллум Андрей.  Никогда (Вы слышите, НИКОГДА!!!) не извиняйтесь за то, что Вы занимаетесь любимым делом. То есть, РАБОТАЕТЕ.
Миллионы людей на нашей планете влачат жалкую и никчемную жизнь. Они занимаются тем, чем не хотят заниматься. (И не знают, чем на самом деле хотели бы заняться, если бы была возможность выбора). Просто продолжайте делать то, что Вы любите и умеете делать. До результата.
И Вы знаете, что при этом будет происходить? У Вас начнет лучше получаться. Результаты начнут проявляться быстрее, сильнее, мощнее. И Вы будете их вырабатывать намного быстрее, чем окружающие. (Периодически - даже чем все окружающие, вместе взятые). Вы будете находить новые пути сделать Вашу работу быстрее. Чтобы можно было еще больше сделать!
+ 0 -
  • Яндекс.Метрика