История гипноза уходит в глубь веков. И по сей день этот феномен остается таким же загадочным для нас, как и для первобытного человека. Книга знакомит читателей с историей и практикой этого явления - от древнейших восточных трансовых методик до современных.
В этот сборник вошли следующие книги:
Джеймс Коатс - Гипнотизм и его практическое значение
Эмиль Бертрам - Личный магнетизм и гипнотизм. Развитие силы воли и укрепление памяти
Махападхайя - Индусский гипнотизм
Восточные трансовые методики

  Книга написана для руководителей всех уровней, менеджеров, специализирующихся на разработке бизнес-планов, желающих повысить свою квалификацию, приобрести дополнительный опыт в бизнес-планировании и навыки руководства персоналом, а также студентов, обучающихся по специальностям бизнеса и маркетинга.

  Настоящая работа содержит описание методики освоенного объема - совокупности методов управления проектами, использующих показатели освоенного объема, и механизмов принятия оперативных управленческих решений.Значительное внимание уделяется изучению практически важных случаев использования методики освоенного объема в рамках существующих программных средств по управлению проектами. Работа рассчитана как на специалистов-теоретиков по управлению сложными системами, так и на руководителей проектов.

  С введением в 1995 году "Клубной карты"- самой успешной схемы лояльности в мире из всех, применявшихся розничными торговыми компаниями, - Tesco перешла на новый уровень взаимоотношений с клиентами.
Сегодня это не только крупнейшая сеть продовольственных магазинов в Великобритании, но и один из наиболее успешных в мире интернет-супермаркетов, одна из самых быстрорастущих европейских компаний на рынке финансовых услуг и, вероятно, один из самых выдающихся примеров CRM (управления взаимоотношениями с клиентами) в мире.
Клайв Хамби и Терри Хант, два наиболее влиятельных человека, стоящих за впечатляющими преобразованиями Tesco, и Тим Филлипс, бизнес-обозреватель и известный журналист, предлагают вашему вниманию занимательную, насыщенную информацией книгу о том, как крупная розничная компания превратилась в клубный бренд.
Это издание вдохновит любого, кто занимается бизнесом.

  Идея этой книги родилась осенью 2008 г. при анализе макро-экомических данных России. Производство падало, миллионы людей на заводах и фабриках лишались работы, а розничные услуги показывали рост или как минимум даже в кризисные месяцы демонстрировали стабильные показатели. Что же это за сектор, который сумел так успешно противостоять мировому экономическому кризису?

  Во многих организациях принято считать, что вдохновение - это что-то неуловимое, не поддающееся воздействию. Тем не менее в наше время креативность и инновации играют решающую роль в создании конкурентных преимуществ.
Авторы настоящего сборника показывают, что творческую энергию можно успешно направлять и развивать с помощью проверенных эффективных стратегий, укрепляющих позиции компаний.

  Когда шла работа над этой книгой, у многих возникал один вопрос: «Зачем все это писать? Кому это будет интересно?» Большинство людей считает, что книга о бизнесе, и даже о таинствах и причудах великих бизнесменов, может получиться только скучной.
Однако когда им было поведано несколько удивительных историй о том, что Билл Гейтс, зарабатывающий около пяти миллионов долларов в час, питается пиццей и хот-догами в кафе «фаст фуд», как Акио Морита, основатель фирмы Sony, придумал вездесущий ныне плеер «Walkman», почему миллиардер Рокфеллер ездил под конец жизни на работу в метро, как за десять дней и сорок долларов Исаак Зингер изобрел и подарил известную всему миру швейную машинку «Зингер», как Жан Пол Гет-ти сумел приумножить 500 долларов в несколько миллиардов, что первый в мире калькулятор, изобретенный инженером Тадао Касио, основателем одноименной фирмы, был размером с телевизор, только тогда они признавались, что полностью изменили свое мнение.
Любопытная вещь: многим бизнесменам нравится придерживаться определенных мифов - похоже, это возвышает их в собственных глазах. Они не понимают того, что именно мифы и есть самая скучная сторона историй о предпринимателях.

Соснин В.А., Лунев П.А. "Учимся общению: взаимопонимание, взаимодействие, переговоры, тренинг"
Как развивать доверие и положительные взаимоотношения ? Как проявлять уважение и добрую волю ? Как вести деловую беседу и переговоры ? Как разрешать конфликтные ситуации ? Как противостоять тактикам манипулирования ? Как реагировать на угрозы и оказывать воздействие ? На эти и многие другие вопросы можно найти ответы в данной книге.

Искусство переговоров — один из ключевых аспектов конкурентоспособности компаний, которые сегодня стали частью сложной системы взаимоотношений с другими организациями. Переговоры также являются важнейшим инструментом урегулирования разногласий, причем не только между компаниями, но и внутри них — будь то конфликты между отдельными сотрудниками или целыми подразделениями. 
В данном сборнике даются практические рекомендации по совершен ствованию навыков переговорной деятельности, описываются типичные конфликтные ситуации и предлагаются советы по их разрешению.

Авторы книги, среди которых профессора ведущих мировых школ бизнеса и руководители практики, анализируют важнейшие теории лидерства и на конкретных примерах показывают, что может помочь или помешать стать признанным лидером.
Подробно рассматривается вопрос эмоционального интеллекта и даются советы, каким образом eгo можно развить. Особое внимание уделено теме преемственности руководства, а также эгоцентричным личностям, которые, с одной стороны, очень нужны компании, а с другой мoгут привести ее к банкротству.