Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений.
Для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей экономических вузов и школ бизнеса, студентов и магистрантов, изучающих проблемы управления предприятиями.
Предлагаемая книга отличается полным и систематизированным изложением материала по внутрифирменному планированию с учетом отечественной и зарубежной практики. Акцент в книге сделан на методические вопросы формирования планов с выделением временных периодов, уровней и функциональных подсистем планирования, а также с описанием инструментария и организационного оформления процесса планирования.Теоретические положения дополнены российским и зарубежным опытом внутрифирменного планирования. Книга предназначена для студентов, магистрантов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов и менеджеров - практиков.
