Закройте окна, забаррикадируйте двери, отключите телефон и телевизор. На вас надвигается его величество «черный пиар». Предельно откровенная, жесткая (местами даже слишком) книга - первая и очень успешная попытка откровенно поговорить не только о «классических» PR-технологиях, но и о «подковерных» способах борьбы с конкурентами, грязных предвыборных технологиях, способах морального «убийства» противников в политической и деловой жизни и о многих других вещах, которые стыдливо замалчиваются.
Книга изобилует примерами из реальной жизни, практическими советами и скандальными ситуациями, из которых автор ищет выход вместе с читателем.
Бизнес
Антикризисный PR и консалтинг. Ольшевский А.С.
Основы бизнеса. Шпаргалка. Мишина Л.А.
Сборник. Рон Джим.
Миллионнодолларовые привычки. Рингер Роберт.
«Роберт Рингер — американское сокровище, редкий философ, распространяющий уникальные идеи, которые работают в реальном мире. Я не могу себе представить попыток наладить бизнес или жизнь в целом, не имея преимущества той мудрости, которая содержится в Миллионнодолларовых привычках. Каждый, кто серьезно контролирует свою собственную судьбу, должен прочесть эту книгу!»
Марш Фишер, председатель, основатель Fisher Idea Systems Inc., соучредитель Century 21 Real Estate.
Марш Фишер, председатель, основатель Fisher Idea Systems Inc., соучредитель Century 21 Real Estate.
Откровенный разговор. Сборник интервью разных лет. Палочкин Михаил.
Большая радость в работе любого журналиста — это встречи с интересными людьми. Общаться с ними когда-то легко, когда-то сложно. Но в любом случае, брать интервью, — это здорово.
В этой небольшой электронной книге я собрал наиболее запомнившиеся мне интервью, которые я брал в 2008-2013 годах.Основные мои собеседники — это предприниматели, поскольку работал я в основном в деловой прессе.
Возможно, интервью прежних лет немного потеряли актуальность. Многие собеседники сегодня занимают уже совсем другие должности. Однако я уверен — есть в текстах та сердцевина, которая будет интересна и по сей день.
В этой небольшой электронной книге я собрал наиболее запомнившиеся мне интервью, которые я брал в 2008-2013 годах.Основные мои собеседники — это предприниматели, поскольку работал я в основном в деловой прессе.
Возможно, интервью прежних лет немного потеряли актуальность. Многие собеседники сегодня занимают уже совсем другие должности. Однако я уверен — есть в текстах та сердцевина, которая будет интересна и по сей день.
Искусство войны в бизнесе. Добротворский И.Л.
Почему один человек печален, а другой счастлив? Почему один живет в радости и богатстве, а другой в бедности и страданиях? Почему один боязлив и встревожен, а другой оптимистичен и уверен в своих силах? Почему у одного прекрасный роскошный дом, в то время как другой влачит жалкое существование в убогой лачуге?
Почему один человек удачлив во всех своих делах, а другой проработает всю жизнь как вол, но так ничего путного и не достигнет? Почему так много добрых, честных и порядочных людей подвергаются неимоверным страданиям и пыткам души и тела? И почему так много безбожников, полностью беспринципных, абсолютно безнравственных и глубоко аморальных людей становятся миллиардерами, живут в богатстве и пышут здоровьем?
Почему один человек удачлив во всех своих делах, а другой проработает всю жизнь как вол, но так ничего путного и не достигнет? Почему так много добрых, честных и порядочных людей подвергаются неимоверным страданиям и пыткам души и тела? И почему так много безбожников, полностью беспринципных, абсолютно безнравственных и глубоко аморальных людей становятся миллиардерами, живут в богатстве и пышут здоровьем?
Абсолютное оружие. Как убить конкуренцию. Захват и удержание рынка. Леле Милинд.
Автор развенчивает один из постулатов современного делового мира - концепцию устойчивого конкурентного преимущества, и показывает, что получать прибыль выше средней по отрасли могут только те компании, которые имеют монополию. В книге анализируются две главные составляющие монополии (монопольное пространство и монопольный период) и рассматриваются основные виды монополий (монополия на актив и ситуативная монополия).
Книга заинтересует представителей компаний, работающих на высококонкурентных рынках, сотрудников регулирующих органов, а также студентов экономических вузов и бизнес-школ.
Книга заинтересует представителей компаний, работающих на высококонкурентных рынках, сотрудников регулирующих органов, а также студентов экономических вузов и бизнес-школ.
Не переживайте по пустякам... Делайте деньги. Карлсон Ричард.
Книга Ричарда Карлсона, ставшая мировым бестселлером, предлагает читателям революционные стратегии достижения потрясающих результатов в бизнесе, то есть рассказывает о том, как заработать больше, а волноваться при этом меньше.Это собрание новых подходов и свежих идей по совершенствованию профессиональной деятельности будет чрезвычайно полезно и для сверхзанятых деловых людей, и для тех, кто делает первые шаги в бизнесе.
Решение проблемы инноваций в бизнесе. Кристенсен Клейтон М.
Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост.
Соавтор: Майкл Рейнор
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М. Кристенсен и М.И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым.
Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса.
Соавтор: Майкл Рейнор
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М. Кристенсен и М.И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым.
Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса.