После выхода основополагающей работы Д.Каплана и Р.Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании.
Как правило, это приводило к возникновению разрыва между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией.
Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения.
Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.
Оценка эффективности деятельности компании. Коллектив авторов.
Международный маркетинг. Коллектив авторов.
Овладение стратегией и методам международного маркетинга является одним из обязательных условий расширения международных связей и интеграции России в мировую систему хозяйства.
В учебном пособии рассматриваются концепция и стратегия международного маркетинга, вопросы экспортной товарной политики, формирования и реализации ценовой политики, методы выхода на международный рынок, осуществление инвестиционной деятельности за рубежом, функционирование международных средств коммуникаций и др.
В учебном пособии рассматриваются концепция и стратегия международного маркетинга, вопросы экспортной товарной политики, формирования и реализации ценовой политики, методы выхода на международный рынок, осуществление инвестиционной деятельности за рубежом, функционирование международных средств коммуникаций и др.
Управление маркетингом. Коллектив авторов.
Учебное пособие включает теоретический материал по организации управления маркетингом на предприятии, по технологии разработки стратегического плана маркетинга и организации контроля маркетинговой деятельности предприятия.
В пособии представлен разбор конкретных производственных ситуаций и решение задач в функциональных областях маркетинга, анализируются тенденции развития маркетинга и делается попытка "заглянуть" в будущее маркетинговых технологий.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
В пособии представлен разбор конкретных производственных ситуаций и решение задач в функциональных областях маркетинга, анализируются тенденции развития маркетинга и делается попытка "заглянуть" в будущее маркетинговых технологий.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям.
Менеджмент. Стратегии с которыми побеждают. Коллектив авторов.
В условиях стремительного роста рынка, увеличения конкуренции много зависит от правильного принятия решений руководителей и собственников бизнеса. Эта книга является уникальной по содержанию количества статей ведущих экспертов, собственников и генеральных менеджеров компаний, написанных на основе реальных событий.
Материалы книги затрагивают широкий спектр вопросов и оценок, связанных с современной теорией и практикой управления.
В книге представлены статьи: «Корпоративные ценности: нити, из которых соткана реальная стратегия», «Витаминный комплекс управления», «Зона максимальной эффективности», «5 подводных камней в построении бизнес-стратагемы», «Выживание под прицелом, или Защита от недружественного поглощения», «Стратегия воплощения стратегии, или 8 причин возможной головной боли в конце года».
Материалы книги затрагивают широкий спектр вопросов и оценок, связанных с современной теорией и практикой управления.
В книге представлены статьи: «Корпоративные ценности: нити, из которых соткана реальная стратегия», «Витаминный комплекс управления», «Зона максимальной эффективности», «5 подводных камней в построении бизнес-стратагемы», «Выживание под прицелом, или Защита от недружественного поглощения», «Стратегия воплощения стратегии, или 8 причин возможной головной боли в конце года».
Кодекс профессионального члена совета директоров. Коллектив авторов.
В книге подробно рассматриваются наиболее важные вопросы корпоративного управления акционерным обществом, раскрывается смысл действий, влияющих на эффективность компании и доходы акционеров.
Материал подготовлен на базе закона «06 акционерных обществах». Данная книга окажет неоценимую помощь членам советов директоров, а также мажоритарным акционерам компаний, топ-менеджерам, сотрудникам подразделений по связям с инвесторами и государственным служащим, ответственным за управление пакетами акций компаний с государственным участием.
Материал подготовлен на базе закона «06 акционерных обществах». Данная книга окажет неоценимую помощь членам советов директоров, а также мажоритарным акционерам компаний, топ-менеджерам, сотрудникам подразделений по связям с инвесторами и государственным служащим, ответственным за управление пакетами акций компаний с государственным участием.