Рекомендовано в качестве учебника для слушателей РАГС Учебно-методическим советом Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Учебник соответствует программе учебного курса, разработанного кафедрой общего и специального менеджмента для слушателей академии.
Для изучающих проблемы управления в системе подготовки и переподготовки кадров госслужащих.

Это идеальная книга-тренинг! Квинтэссенция всех интеллектуальных тренингов по развитию ума и памяти.
Авторы собрали все лучшие игровые методики по прокачиванию мозга. В книге также собрано свыше 333 познавательных, остроумных и практичных задач, которые вы сможете решить самостоятельно.

Учебное пособие отражает специфику маркетинга в процессе управления предприятиями различных отраслей промышленности и сфер деятельности и состоит из трех разделов: маркетинг в отраслях промышленности, маркетинг в сфере обращения и маркетинг услуг.
Приведены особенности товарной, ценовой, распределительной и коммуникационной политики предприятий, изложены маркетинговые стратегии управления маркетингом. Каждый раздел завершается тестами, позволяющими лучше закрепить теоретический курс дисциплины.
Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также работников отделов маркетинга и специалистов экономических служб.

После выхода основополагающей работы Д.Каплана и Р.Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании.
Как правило, это приводило к возникновению разрыва между разработкой стратегии компании и ее практической реализацией.
Стратегические карты, построенные на основе системы сбалансированных показателей, дают полное представление о положении компании, отражая не только финансовые возможности компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов, перспективы развития и обучения.
Однако, стратегические карты - это не просто система показателей для оценки деятельности компании. Они обеспечивают концентрацию усилий менеджеров на достижении успеха в будущем, а следовательно являются инструментом управленческого контроля и реализации стратегии компании.

В условиях стремительного роста рынка, увеличения конкуренции много зависит от правильного принятия решений руководителей и собственников бизнеса. Эта книга является уникальной по содержанию количества статей ведущих экспертов, собственников и генеральных менеджеров компаний, написанных на основе реальных событий.
Материалы книги затрагивают широкий спектр вопросов и оценок, связанных с современной теорией и практикой управления.
В книге представлены статьи: «Корпоративные ценности: нити, из которых соткана реальная стратегия», «Витаминный комплекс управления», «Зона максимальной эффективности», «5 подводных камней в построении бизнес-стратагемы», «Выживание под прицелом, или Защита от недружественного поглощения», «Стратегия воплощения стратегии, или 8 причин возможной головной боли в конце года».

В книге подробно рассматриваются наиболее важные вопросы корпоративного управления акционерным обществом, раскрывается смысл действий, влияющих на эффективность компании и доходы акционеров.
Материал подготовлен на базе закона «06 акционерных обществах». Данная книга окажет неоценимую помощь членам советов директоров, а также мажоритарным акционерам компаний, топ-менеджерам, сотрудникам подразделений по связям с инвесторами и государственным служащим, ответственным за управление пакетами акций компаний с государственным участием.