Менеджемент

В первой части книги исследуются суть управления и его виды (заведование, руководство, администрирование, стратегическое управление), управление развитием и профессионализация руководителя.
Анализируются понятие времени в управлении, исторические формы и полихронность современной организации, обсуждается будущее содержание управления в посткризисном мире. Во второй части рассматриваются общие философские и методологические проблемы управления (новый интерес к управлению, его понятия и сущность, основные направления осмысления и изучения, особенности российской модели управления), а также различные стратегии управления. Представлена и более широкая реальность (природа власти, общества и сообществ, личности), образующая своего рода социокультурный контекст управления.
Особое внимание уделено анализу российских условий управления по сравнению с западными, что позволяет не ограничиться одними только теоретическими и методологическими соображениями.

Учебник написан в соответствии с отечественными традициями, которые требуют, чтобы излагаемый материал был логичным, систематизированным, содержательным, научным, максимально облегчал студентам изучение курса.

В учебном пособии раскрыты роль и задачи информационного менеджмента в управлении информационными ресурсами предприятия.
Показано, из каких составных частей состоит информационный менеджмент. Рассмотрены основные вопросы, касающиеся управления информационными ресурсами и технологий доступа к информационным ресурсам. Освещена проблема информационной безопасности и защиты информационных ресурсов.

Учебное пособие содержит изложение основных положений теории управления, обобщение практики такого управления, а также методов управления фирмой как субъектом рынка. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений и интегральному характеру деятельности современного менеджера.

Если ничего не меняется, торжествует посредственность. Именно изменения и кризисы выявляют истинных лидеров и профессионалов.
Большинство проблем современных компаний вызвано не столько внешними причинами, сколько внутренней дезинтеграцией. Шанс на преодоление кризиса заключается в интеграции всех подсистем компании: персонала, финансов, производства, маркетинга — и умении прогнозировать и решать проблемы, пока они не переросли в неконтролируемые.
Способность мобилизовать компанию и заставить ее работать как единый механизм — ключевые навыки руководителя.
Книга Адизеса является незаменимым помощником руководителя и предпринимателя в период турбулентности на рынках.

В учебном пособии раскрыты основные представления о механизмах, направлениях, методах, моделях и особенностях менеджмента в сфере культуры. Всесторонне рассматриваются наиболее актуальные вопросы менеджмента в сфере культуры, среди которых вопросы фандрейзинга, маркетинга, социокультурного проектирования, коммуникативного управления учреждениями культуры.
Учебное пособие предназначено для студентов вузов гуманитарных направлений подготовки, изучающих дисциплины и модули в области менеджмента культурной сферы, а также для преподавателей, аспирантов и всех тех, кто интересуется вопросами управления деятельностью учреждения культуры.

В учебном пособии рассмотрены вопросы теории менеджмента, базовая терминология и методы и модели эффективного менеджмента.
Представлена методология анализа внешней и внутренней среды предприятия, формирования механизма эффективного управления, рассмотрены социально-психологические аспекты менеджмента, проведено сравнение наиболее эффективных американской и японской моделей менеджмента.
Предназначено для студентов и преподавателей высших учебных заведений экономических специальностей, а также для подготовки к вступительным экзаменам в магистратуру и аспирантуру.

Управление риском - главная составляющая успеха в мире финансов и инвестиций. Сегодня три четверти усилий компаний, устремленных в будущее, тратится на риск-менеджмент.Успешные бизнесмены и инвесторы - те, кто умеет находить балланс между риском и доходностью, а для этого необходимы эффективно работающие методы управления риском.
В этой книге представлены концепции управления риском ценовой изменчивости, которые позволяют создать мощный механизм получения прибыли как на финансовых рынках, так и в реальном бизнесе.

Рассмотрены вопросы инновационной деятельности организаций, теоретические основы инноваций (продуктовых, технологических, экономических, социальных и др.). Показаны особенности диффузии инноваций и государственного регулирования инновационными процессами в условиях рыночной экономики.
Особое внимание уделяется вопросам организации финансирования инновационных программ, прогнозирования и планирования инновационной деятельности в организациях; приведены подходы к организации менеджмента инновациями в организациях и выбору эффективных инновационных программ.

В учебном пособии рассмотрены и анализируются следующие аспекты экологического менеджмента: государственная политика в области охраны окружающей среды и использования природных ресурсов России; экономические механизмы управления охраной окружающей среды; институциональные основы рыночных методов управления; международный аспект экологической и научно-технической политики при решении экологических проблем; взаимодействие бизнеса и окружающей среды как проблема экологически ориентированного менеджмента; финансирование природоохранной деятельности в странах Центральной и Восточной Европы и России; концептуальные основы экологического менеджмента на предприятиях (компаниях, фирмах); экологический аудит и экологическая отчетность; торговля и окружающая среда и т. д.