Менеджемент

Книга «Сделай сам. Набор инструментов для управления работниками» предназначена для тех руководителей, у которых нет менеджера по работе с персоналом. Менеджера нет, а персонал есть.
Человеческим ресурсом, как и любым другим надо грамотно распоряжаться. Ваши сотрудники могут стать для вашего бизнеса камнем на шее, а могут — крыльями, которые вынесут вас к успеху и процветанию. Кем и чем они станут — зависит от вас. Сейчас часто можно встретить в продаже наборы из серии «Сделай сам». Включает в себя такой набор материалы и инструкцию — как из кусочков ткани сделать коврик, а из картона с рисунком — модель танка.
Моя книга — такой же набор «Сделай сам» для работы с персоналом. Сырье, правда, в комплект не входит — оно уже получает зарплату у вас на предприятии, но инструкции будут полезны.

Учебник представляет собой первое систематическое изложение экономической теории управления фирмой (предприятием) на русском языке.
В отличие практически от всех переводных и отечественных учебников по менеджменту, лишь косвенно опирающихся на современную экономическую теорию, в книге П. Милгрома и Дж. Робертса экономические проблемы, возникающие в деятельности менеджеров, анализируются с помощью строгих математических моделей, входящих в основное течение экономической науки.

Эта книга - первое в мире систематическое исследование культурных корней традиций и стратегии управления в китайском обществе.
Автор подробно рассматривает историческое своеобразие китайского стиля менеджмента, его мировоззренческие предпосылки и отличия от стиля менеджмента в соседних странах Дальнего Востока.
Книга обращена как к специалистам-востоковедам, так и к деловым людям и широким кругам читателей, еще не потерявших надежды на жизненный успех.

В пособии изложены теоретико-методологические основы самоуправления жизнедеятельностью и деятельностью человека, предложен вариант стратегического, повседневного самоуправления. Рекомендованы апробированные средства реализации функций самоменеджмента. Изложен порядок решения актуальной жизненной задачи, извечно занимавшей умы многих: как жить, чтобы стать самим собой, достичь определенной цели в жизни.
Пособие предназначено для магистров, обучающихся в академии, молодым людям, вступающим в период жизни, когда надо осуществлять свое жизненное, профессиональное, стратегическое самоопределение и активно реализовывать жизненные проекты в реальных условиях действительности.

В условиях стремительного роста рынка, увеличения конкуренции много зависит от правильного принятия решений руководителей и собственников бизнеса. Эта книга является уникальной по содержанию количества статей ведущих экспертов, собственников и генеральных менеджеров компаний, написанных на основе реальных событий.
Материалы книги затрагивают широкий спектр вопросов и оценок, связанных с современной теорией и практикой управления.
В книге представлены статьи: «Корпоративные ценности: нити, из которых соткана реальная стратегия», «Витаминный комплекс управления», «Зона максимальной эффективности», «5 подводных камней в построении бизнес-стратагемы», «Выживание под прицелом, или Защита от недружественного поглощения», «Стратегия воплощения стратегии, или 8 причин возможной головной боли в конце года».

Предлагаемая пирамида является инструментом менеджера по развитию проекта.
Данный инструмент позволяет разложить все по полочкам, планировать и контролировать исполнение задач развития и/или жизненного цикла проекта.
Пирамида потребностей проекта позволяет оценить основные точки развития проекта и с их помощью связать задачи и время на их реализацию.

В шпаргалке вы найдете информативные ответы на все вопросы курса «Антикризисное управление» в соответствии с Государственным образовательным стандартом.

В практикуме рассматриваются примерные планы семинарских занятий, основные ситуации, характерные для современного менеджмента, тесты и контрольные вопросы для определения уровня знаний, темы курсовых и дипломных работ.
Для студентов высших и средних специальных учебных заведений, преподавателей, практических работников, а также всех тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).